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跟踪和记录实际领料情况：为了准确核算产品成本，需要跟踪和记录实际领料情况，包括领料的数量、批次、日期等信息。这有助于了解仓库领料的具体情况，并为后续的成本计算提供准确的数据支持。 确认领料差异原因：仓库领料出现差异可能是由于多种原因造成的，如人为失误、原材料规格差异、生产损耗等。需要查明差异原因，并采取相应的措施进行纠正，以避免类似情况再次发生。 摊销领料差异：在核算产品成本时，需要对领料差异进行合理摊销。可以根据实际领料数量和BOM清单用量之间的差异，按照一定的摊销方法（如平均摊销、按产量摊销等）将其分摊到每个产品的成本中。 调整BOM清单：为了避免类似情况再次发生，需要对BOM清单进行调整，以更准确地反映实际生产所需的原材料数量。可以与生产部门、技术部门等协商，对BOM清单进行修订和完善，以确保其符合实际生产情况。 加强仓库管理：为了减少仓库领料出现差异的可能性，需要加强仓库管理，确保原材料的保管、发放和使用都符合规定流程和标准。同时，可以采取一些现代化的库存管理方法和技术手段，提高仓库管理的准确性和效率。 总之，在核算产品成本时，需要对仓库领料进行合理摊销，以确保成本计算的准确性。需要跟踪和记录实际领料情况，确认差异原因，采用合适的摊销方法将其分摊到每个产品的成本中，并对BOM清单进行调整和完善。同时，加强仓库管理也是减少领料差异的关键措施。