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海尔集团基于内部价值链的战略成本管理决策
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同学您好，海尔集团是一家全球领先的家电制造商，其战略成本管理决策主要基于内部价值链的分析。价值链分析：海尔集团首先对内部价值链进行深入分析，包括研发、采购、生产、销售、服务等各个环节。通过识别每个环节的成本和效益，海尔集团能够确定哪些环节对竞争优势和盈利能力产生最大影响。
2023 12/17 18:00
易 老师 
2023 12/17 18:01
目标成本设定：基于价值链分析，海尔集团设定了各环节的目标成本。成本优化：为了降低成本并提高效率，海尔集团采取了一系列措施。例如，通过引入先进的生产技术和管理方法，提高生产效率；质量管理：海尔集团非常注重产品质量，因此将质量管理纳入战略成本管理决策中。持续改进：海尔集团认识到战略成本管理是一个持续的过程。
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