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华为财务共享中心的战略结构主要有三种：集团集中、区域中心、专长中心。华为依据自身业务的布局选择了区域中心的战略结构，将全球分、子公司划分七个区域，在各区域建立了财务共享服务中心，将区域内各公司的业务抽离出来进行统一处理。这七大财务共享服务中心处理全球大约259家分子公司的会计核算业务，实现规模经济，降低了财务核算成本。也提高了全球范围内的订单接收，业务审批、执行等一系列过程的处理效率。