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牙膏、牙刷，沐浴露房屋的折旧、水电费、布草，设备折旧 都属于

月末余额，就在周转材料里面挂账就行。

那这个结转成本的区间是每月一结转还是每天一结转的？ 我们这边，房间用的东西也不定是完全固定的，比如给成套摆好了，客人再来要也是会给的。

按月按天都可以，这你自己决定，一般都是按月来结转。

你说一下你房间里面的床，电视，还有那些柜子什么的，你都做了哪个科目？

我想知道老师你正常的核算这一块的具体流程是怎样的，是根据盘点表还是有强大的系统？ 因为我们这边只有一个仓库，对应的好几个部门，对应着餐饮客房厨房等很多后勤部门。所以仓库很小，一般来了客房的东西就都领用到他们自己部门了，所以出库结转成本导致这个数很不准确。所以，我想知道具体的对的流程是咋样的？

房间的床电视电话机台灯啥的直接入的成本

盘点也可以的，但是盘点的话也是上面的沐浴露，洗发水，牙膏牙刷这些不是吗。但是会不会有在保洁那边的 就是他手里有没有放到房间里面的。

是不是这种非一次性消耗的东西，类似于托盘，漱口杯，烟灰缸，电视机，机顶盒，净化器和布草都应该入销售费用的对嘛

盘点的话，就是本月领用-本月结余等于本月消耗，但是有个弊端就是有那种放在房间里的，其实客人还没住进去，这种的没盘

你好，不是的，房间里面所有的都是属于成本。前台的这些才属于销售费用 有法盘一个房间放多少，这些都是固定的呀。

 有些东西是固定的，比如茶包咖啡一次性牙刷一次性剃须刀。但是矿泉水不是固定的，先给客人放两瓶，如果客人不够喝可以再要，其他的东西不够用也可以再要，导致这个数根本不是固定的，只是一开始放进去的时候是固定的。  还有沐浴露洗发水这种东西，是那种精包装300ml的直接就放在房间里的，第一个客人来了用了一部分，还剩很多的话，也不会再换新的，继续再给下位用。 这样的话根本没办法盘，小两百间房不可能每个月挨着房间看看每个剩下多少ml啊，这种的咋办

就像这个水，你就按照两瓶来算 就按照固定的来，他没有消费，你都是按照最低数量来摆，不是吗

老师，新购入了一批布草价值18万，一次性领用到客房的话，直接一次性入成本嘛？这样不会导致这个金额过大？ 还有新购入的一批非一次性消耗的房间用品，类似于漱口杯烟灰缸托盘等这种东西，也是直接入成本嘛？这些东西一般买了一次后，过很久才再买一次的。

我们现在的核算方式是，领用的直接入成本，然后月末有个假退库处理，也就是消耗成本出来了，但是这个消耗成本可能会包含着摆进客房没消耗的。老师你的意思是，月末把这些没消耗的房间数统计一下，然后摆的固定的东西没消耗的就有数了对吧

你好，这个做长期待摊费用最低分摊三年，按月来分摊。

总的金额大吗？你按照总的来。