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老师，请您发给我一份针对村集体企业的财务制度，包括内部财务管控，收支管控，财务管控流程，人员配备！

村集体企业财务制度 一、总则 1.为了规范村集体企业的财务管理，提高财务效率，保护村集体资产，根据相关法律法规，制定本制度。 二、内部财务管控 1.建立健全内部财务管理体系，实行财务统一管理、分级负责的原则。 2.设立专门的财务部门，配备合格的财务人员，负责企业的日常财务管理工作。 3.制定并执行严格的财务审批制度，确保各项财务活动的合规性。 4.定期进行内部审计，检查财务制度的执行情况，及时发现并纠正财务管理中存在的问题。 三、收支管控 1.收入管理： 2.支出管理： 四、财务管控流程 1.预算编制与审批：根据企业发展规划和年度工作计划，编制年度财务预算，经企业领导审批后执行。 2.日常财务处理：财务人员负责日常账务处理，包括凭证录入、账目核对、报表编制等。 3.财务分析与报告：定期进行财务分析，形成财务报告，向企业领导和上级主管部门报告财务状况和经营成果。 4.财务监督与审计：设立内部审计机构或委托外部审计机构进行财务审计，对财务管理进行监督。 五、人员配备 1.财务部门负责人：负责财务部门的全面工作，对财务管理负总责。 2.会计：负责日常账务处理、报表编制等工作。 3.出纳：负责现金和银行存款的管理、收支结算等工作。 4.审计人员：负责内部审计工作，对财务管理进行监督。 以上人员应具备相应的专业资格和工作经验，能够胜任各自的工作职责。同时，应定期进行培训和考核，提高财务人员的专业素质和工作能力。 六、附则 1.本制度自发布之日起执行。 2.本制度由企业财务部门负责解释。 3.如有违反本制度的行为，将按照有关规定进行严肃处理。

老师 1收入管理 2支出管理 请问这两项怎么管理，要制定的明文规定和制度有哪些

这个一般是看你们上级管理部门给你们的文件制度要求的，其他的文件只能说是参考的