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资料四：A公司的销售全部采用赊销，平均收账期为30天，坏账损失率为2%，企业欲采用新的信用政策，收账期调整为60天，销售收入预计会增加10%，坏账损失增加到5%，应收账款的管理成本增加10万元。
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01/05 15:26
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资料四:A公司的销售全部采用赊销，平均收账期为30天，坏账损失率为2%，企业欲采用新的信用政策，收账期调整为60天，销售收入预计会增加10%，坏账损失增加到5%，应收账款的管理成本增加10万元。
根据资料四，计算A公司要不要采用新的信用政策?
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20.在其他因素不变的条件下，企业采用积极的收账政策可能导致(C)A.坏账损失增加B.平均收账期延长C.收账成本增加D.应收账款投资增加10.企业如果延长信用期限，可能导致的结果有（abcd）A.扩大当期销售B.延长平均收账期C.增加坏账损失D.增加收账费用老师，收账费用和收账成本有什么不同？如果两个相同的话不是矛盾概念？
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某公司应收账款原有的收账方案为：年收账费用30万元，平均收账期90天，坏账损失占赊销%6。可代替收账甲方为：年收账费用50万元，平均收账期60天，坏账损失占赊销%5。可代替收账乙方为：年收账费用100万元，平均账期45天，坏账损失占赊销%4。假定资产报酬率为%10，年均赊销额为5000万元。
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A公司目前的信用条件是n/90，即无现金折扣，预计年赊销收入净额为5000万元，估计坏账损失率为2%，收账费用为40万元。假设公司收账政策不变，固定成本总额不变，为增加销售并加速应收账款回收，公司决定将信用条件改为“2/30，1/60，n/90”，预计年赊销收入净额将增加10%，预计有60%的客户会利用2%的折扣，30%的客户将利用1%的折扣，坏账损失率将降低为1%，收账费用降低为30万元。该公司的变动成本率为68%，资本成本为12%。假设不考虑所得税因素。试通过计算分析评价A公司是否应改变目前的信用条件。
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某企业采用赊销方式销售A产品，该产品的单位售价5元，单位变动成本4元，固定成本总额5000元，当企业未给客户提供现金折扣时，A产品的年销售量为10000件，应收账款的平均回收期为30天，坏账损失率为2%。企业为增加销售，也为了加速应收账款的回收，准备考虑为客户提供(2/10，n/45)的信用条件，估计采用这一新的信用条件后，销售量增加20%，有60%的客户将在折扣期内付款，坏账损失率将降为1%，另外应收账款的机会成本率为10%，该企业的生产能力有剩余。试选择对企业最有利的信用条件。
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