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医院的预算收入并不等同于财务收入，因为预算收入是预测的收入，而财务收入是实际的收入。因此，如果预算支出大于预算收入，不可以简单地将预算支出调整为等于预算收入。 预算的制定需要根据医院的实际经营情况和业务需求进行合理规划，而预算执行过程中可能会遇到一些不确定性因素，导致实际支出与预算产生差异。如果实际支出超出了预算，需要对预算进行调整以保持其合理性和可行性。 在调整预算时，应该充分考虑医院的实际情况和未来发展目标，并遵循科学的方法和程序进行预算调整。调整预算支出需要经过严格的审批程序，以确保其合理性和规范性。同时，医院还需要建立完善的预算管理制度和监督机制，以确保预算的有效执行和合理调整。