免费问答

好的，万分感谢，我们是物业及工程公司

财务经理年终述职报告一般大概包含5方面左右内容： 第一、制度完成、执行情况。 第二、整体财务状况 （1）收入情况@销售收入和净利润与去年对比@全年销售收入走势@季度收益分析财务收支情况 （2）账务总支出情况:员工工资支出；xx支出；xx支出@各部门年度支出情况：人事部；研发部。@各部门季度情况 第三、主要工作完成情况：做好账务核算；进行会计监督；团队建设；业务部门沟通。 第四、存在问题：工作存在不足之处；不足改善对策。 第五、明年计划：明年工作计划。 供参考，希望有帮助，谢谢好评，我是方文老师

你好！如果是物业及工程公司，可以加入单位经营独特之处、财务管理过程中的困难阻碍、应对之策。 同时加入一两个特色案例强化一下报告的独创性、可信性 供参考哈。

收到，谢谢

还是不知道怎么写呀，有没有范文可以提供啊

我整理下具体范文。

万分感谢

刚在财务就职大概两个多年头，有其他部门转岗，财务部人员不多共三人，一个出纳，一个记账会计，我做总体工作

财务经理述职报告 大家好! 本人有幸担任公司财务经 理，深知自我肩负的职责重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以，本人自入职以来也一向严格 要求自我，按照国家的法律法规以及公司的财务制度来执行，以高度的职责心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作情景向各位领导做出汇报: 一、严于律己，提高思想道德水平在思想上贯彻学习“大”精神。 在思想上严格要求自我，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会主席的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南。 二、注重廉洁自律，办事公道，树立廉洁奉公的领导形象 一年来我严格要求自我，认真学习反腐倡廉一系列文件和政策规定，在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中，我严格贯彻落实党风廉政建设职责制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，自觉理解警示教育，开展批评与自我批评。 在处事为人上，坚持为人正派，办事公道，对人不对事，注意把握自我的主角定位，维护团结。 三、认真负责，干好本职，为公司的发展贡献自我的力量 (一)协助领导部署安排年度财务工作要点 根据公司的总体要求，结合公司现实，参考上年财务管理工作经验，协助部门领导确定全年工作主题，全面推进财务预算管理，加强资金管理，会计制度建设，提高公司整体财务管理水平，加强了会计专业为企业发展服务的本事。 (二)完善财务制度，进一步深化各项会计工作 一是根据本企业实际，我们重新梳理并修编了《资产管理办法》《材料管理制度》《资金支付细则》《差旅费报销制度》《费用报销管理办法》《预算管理办法》等六项财务规章制度。 二是建立合理的预算分解体系，将上级公司指标按照业务主管部门分解，并与绩效考核指标挂钩，细化预算上报流程。这一体系建立后，有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素，确保了预算上报的准确性、合理性，发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。 (三)开展经济分析活动注重对经济活动的分析(综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法)，增强了经济分析的参考性，增强了预测分析对管理的支持作用，为公司经营决策供给可靠的数据支持和管理提议。 (四)开展内控体系建设，防范经营风险 一是加强内控宣贯培训，组织开展的多次内控培训活动，共培训人员达XX次。 二是落实内控工作执行，要求要求部门员工按照公司要求对XX个强制性表单、XX个非强制性表单进行梳理；优化业务流程，精简XX手续。 三是加强监督检查，组织部门开展了关于“了解流程资料掌握程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动，经过监督检查活动测试结果较好。 四是重视风险管理，聘请注册税务师对20XX年发生的经济业务事项进行预审，提出了存在的问题及整改提议。 (五)完善会计制度，确保财务安全 我一向用“认真、仔细、严谨”的工作作风要求部门员工正确核算、按时结算、及时报送财务报表和纳税申报表等工作。加强财务基础自查工作，目前已经全部整改完毕。 (六)债务集中管理，防范资金风险 按照公司的要求建立了以银行为依托，建立XX制度。经过这一制度促进实现资金全过程、全方位的体内封闭循环，有效防范了资金风险，加强了资金集中管理，强化了财务信息化建设，进一步夯实了基础数据。 (七)加强股权管理，落实股权相关事宜 带领部门同志们先后完成了公司法人、董事变更登记工作，落实了20xx年股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作。 (八)落实完成税收工作 领导部门员工完成了20xx年企业所得税汇算清缴工作和《关于房产税、土地使用税税源调查表》的填制及报送工作。 (九)组织参加培训活动，提高员工素质。发动员工进取参加总公司组织的各项业务培训活动(初始化建账、业务技能考核、会计知识竞赛)，强化财务人员素质提升，增强了团队学习创新本事。 纵观一年来的工作，自我在很多方面还存在诸多问题和不足，主要是: 一是工作开拓创新的力度不够; 二是工作方法不够细致，有时急躁情绪较重。应对工作压力和出现的问题，还不能做到冷静思考，沉着应对; 三是:在工作中，沟通协调本 事还不够，调动发挥各方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用未完全发挥。 总之，在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自我并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同提高，与公司共同成长。

你可以参考这个，结合物业工程公司特点再具体化即可

非常感谢！

能不能把汇报的一二条给修改一下，小公司基本业务，还没有上升到党思想的高度，说说基本工作和思想就行

你可以结合实际情况调整一下。廉洁自律要有的，财务经理这方面很重要的。希望对你有所帮助，请给个五星好评，感谢关注和好评，我是方文老师