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S公司是C国领先的炊具研发商和制造商。F国E集团是全球最大的炊具生产商，拥有十余个国际著名的炊具品牌，营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年，E集团并购了C国的S公司。E集团实施该并购所采取的发展战略是（ ）。
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C F国E集团和C国S公司都是炊具生产制造领域的企业。因此，E集团对S公司实施并购所采取的发展战略是横向一体化战略，选项C正确。
03/12 11:15
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41、卓力公司是一家汽车玻璃生产企业，拟在S国投资建立汽车玻璃生产基地，并对S国的相关环境进行了分析。卓力公司所做的下列分析中，符合钻石模型要素分析要求的有（）。
A.S国的汽车玻璃业发展落后，仅有一家本国汽车玻璃生产企业，其他国家的汽车玻璃生产企业尚未进入
B.S国政府鼓励并支持该国汽车玻璃业的发展
C.S国政府鼓励并支持该国汽车玻璃业的发展
D.S国的土地租金和电力价格长期处于较低水平
B选项与C选项一样的，为什么选ACD，不选B
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老师，本题中，为什么不选上C?本公司本来就是煤业集团，收购H国的煤业，这不是寻求横向一体吗
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【发展战略的类型·多选题】甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（ ）。
A.横向一体化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略
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公司战略 综合题 两个材料在图片里
题目要求:
(1)根据资料一，简要分析LU集团电视机业务实施发展战略的主要途径;
(2)根据资料一，简要分析LU集团实施研发战略的类型以及研发定位;
(3) 根据资料一，简要分析LU集团采取的基本竞争战略类型:
(4)根据资料二，简要分析LU集团涉及的促销组合要素:
（5)根据资料二，简要分析LU集团国际化经营的主要方式:
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N国政府为保护本国能源安全,对国外公司直接投资石油、天然气等领域设置了较高的准入条件。C国神华能源集团为进入N国能源领域,以60.94亿美元和51.27亿美元价格分别收购了N国一家石油领域企业和一家天然气领域企业,从而确保国内下游企业需求得以稳定供应。根据上述信息,下列表述正确的有( )。
A.神华能源集团收购N国能源企业属于横向一体化战略 B.神华能源集团为规避政治风险采用收购作为实施途径
C.神华能源集团开展国际化经营的主要动机是寻求资源D.神华能源集团进入N国能源领域面临行为性障碍
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