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在撰写本科论文时，可以从以下几个方面进行深入分析： 1.理论框架构建：梳理存货管理和应收账款管理的相关理论，构建论文的理论框架。分析不同理论在企业实践中的应用情况和效果，提出适合特定行业或企业的优化策略。 2.案例分析：选取具有代表性的企业进行案例分析，深入剖析其存货管理和应收账款管理的现状、问题及改进措施。通过对比分析不同企业的管理策略和实践效果，提炼出具有普遍意义的经验和教训。 3.实证研究与数据分析：收集相关企业的财务数据和市场数据，运用统计分析方法进行实证研究。分析存货周转率、应收账款周转率等指标与企业绩效之间的关系，验证管理策略的有效性。 4.创新点提炼：结合企业实际情况和市场需求，提出具有创新性的管理策略和建议。探讨新技术、新方法在存货管理和应收账款管理中的应用前景和潜力。

能指出大部分问题吗？我分析的时候就分析出是它的存货和应收账款率下降了，那提高的措施是什么

我分析的时候就分析出是它的存货和应收账款率下降了，提高的措施是什么

一、存货管理角度 1.优化存货采购策略：建立科学的采购计划，根据市场需求和销售预测合理确定采购量和采购时机，避免过量采购导致库存积压。加强与供应商的合作与沟通，建立长期稳定的供应关系，确保供应链的顺畅和高效。 2.加强存货周转控制：采用先进的库存管理技术，如实时库存跟踪系统，确保库存信息的准确性和及时性。定期分析存货周转天数，通过调整销售策略、优化生产流程等方式，降低存货周转天数，提高存货周转率。 3.实施存货分类管理：根据存货的重要性、使用频率和价值等因素，对存货进行分类管理，制定不同的管理策略和控制措施。对于重要且价值高的存货，实施更严格的保管和监控措施，确保其安全和完整。 二、应收账款角度 1.完善信用管理政策：建立完善的客户信用评估体系，对客户的信用状况进行定期评估，确保与信用良好的客户建立合作关系。制定合理的信用额度和信用期限，控制坏账风险，同时确保应收账款的及时回收。 2.加强应收账款催收力度： 建立专门的应收账款催收团队，负责应收账款的催收工作，确保催收工作的专业性和高效性。 1.采用多种催收方式，如电话催收、上门催收、法律途径等，提高应收账款的回收率。 2.利用金融工具降低风险：合理利用应收账款保理、应收账款质押等金融工具，将应收账款转化为现金流，降低企业资金压力。通过与金融机构合作，开展应收账款融资业务，提高资金利用效率。