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1.核查与确认：首先，需要核查上年度预算会计的具体操作记录，确认多做的预算金额及涉及的科目。这有助于明确问题的性质和范围，为后续处理提供依据。 2.分析原因：分析导致预算多做的原因，可能是由于预算编制不准确、执行过程中存在误差，或者是其他因素所致。了解原因有助于避免类似问题再次发生。 3.编制预算调整方案：根据核查结果和原因分析，编制预算调整方案。方案应明确调整的项目、金额及调整后的预算分配，确保调整后的预算符合单位的实际需求。 4.审批与报备：将预算调整方案提交至上级主管部门或财政部门进行审批。同时，按照相关规定，将调整方案报备至相关部门，确保整个调整过程的合规性。 5.执行与监督：在预算调整方案获得批准后，按照方案执行预算调整工作。同时，加强预算执行的监督和管理，确保预算资金的合理使用和有效控制。