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施工企业会计材料管理包括**规划、计划进场、严格验收等环节**，且在各环节中需要留存相应的原始凭证。 施工企业在进行材料管理时，首先会进行全面规划，这包括制定现场材料管理规划和目标，为后续材料的存放、使用提供指导。接下来是材料的计划进场，根据施工进度安排材料分批有序地入场，同时防止过量采购导致剩余材料积累。之后在材料进场后要进行严格的验收，确保材料的品种、规格、质量和数量符合要求。 为了保障以上各个环节的正常运作与监督，必须严格管理相关的原始凭证。这些凭证包括但不限于： 1. **采购合同及发票**：作为材料采购的直接证明，反映了材料的来源、价格以及税收信息。 2. **验收记录**：记录了材料进场时的质量与数量状态，对于后续使用和成本核算至关重要。 3. **入库单**：确认材料已经进入企业仓库，并按照企业内部控制制度进行了登记。 4. **领料单**：当材料被领用时，需制作领料单以追踪材料的去向和用途。 5. **退库记录**：对于未用完的材料，应有退库记录证明其退回仓库的过程。 6. **库存盘点表**：定期对材料库存进行盘点，确保账实相符。 7. **报废、报损记录**：对于损坏或无法使用的材料，应记录其处理过程以便合理计算损失。 8. **转移单据**：若材料需要在项目之间转移，应通过转移单据来反映这一过程。 9. **加工订单**：针对需要特殊加工的材料，应保留加工订单以证明其加工过程和成本。 总之，这些原始凭证不仅是会计核算的基础，也是审计和税务检查时的重要依据。因此，施工企业需要建立一套完整的原始凭证管理制度，确保每一笔业务都有相应的凭证支持，以规范企业的财务行为，防范潜在的经营风险。