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请问，我跟供应商订货，除了客户下单的货量，我还要保留一定安全库存量备用，这个备用的库存量如何算出来？是用中级财管那种方法吗？
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在确定安全库存量时，首先需要收集历史需求或供应数据，然后计算其标准差。标准差代表了需求或供应的波动程度，这对于预测未来的需求情况和确定库存水平至关重要。
根据所选择的服务水平（通常以百分比表示），将标准差乘以相应的安全系数，以得到安全库存的数量。服务水平是指在特定时间内能够满足顾客需求的概率，这取决于你对缺货风险的容忍程度。例如，如果你选择的服务水平是95%，那么这意味着在需求发生时，有95%的可能性库存足够满足。
还可以考虑使用需求量和提前订货时间随机变化情况来确定安全库存量。这种情况下，安全库存量主要用于防止因订货期间需求量增长和到货延误所引起的缺货。
具体的计算公式可能会因行业、公司规模、产品特性等因素而有所不同。有些公司可能会根据订单处理周期、来料检验周期、交货周期以及期间日用量等因素来确定安全库存量。
04/02 13:36
84784961 
04/02 13:37
这标准差和安全系数怎么取得？现实中有人会这么算吗？
朴老师 
04/02 13:42
现实中基本用不到这个
朴老师
04/02 13:42
标准差是用于测量一组数据的离散程度或变化程度的统计量，它反映了数据集的稳定性和一致性。在概率统计中，标准差常作为统计分布程度上的测量依据。标准差的计算公式为：标准差σ=方差的平方根，方差则是每个数据与平均数之差的平方的平均数。
至于安全系数的取得，它通常与特定情境、行业标准和业务需求等相关。安全系数是根据对风险承受能力的评估和对缺货可能性的预测来确定的。例如，在库存管理中，安全系数可能基于历史需求波动、供应可靠性、交货时间以及企业对缺货风险的容忍度等因素来设定。
84784961
04/02 13:43
那现实工作中如何确定安全库存备用量？
朴老师
04/02 13:48
同学你好
1.历史数据分析：首先，收集和分析历史销售数据、需求数据和库存数据是非常重要的。这可以帮助你了解需求的波动性和趋势，从而预测未来的需求情况。通过分析历史数据，你可以计算出标准差，它反映了需求的波动程度，有助于确定安全库存水平。
2.服务水平目标：服务水平是指能够及时满足需求的概率。你需要根据企业的需求和目标来设定一个合适的服务水平，例如95%或99%。然后，根据历史需求数据和需求预测误差，使用统计学方法计算所需的安全库存水平，以实现设定的服务水平目标。
3.供应链因素：考虑供应链中的时间参数，如订单交付时间、供应延迟时间和需求波动时间等。这些时间参数可以帮助你计算在此期间内的需求波动，并结合服务水平目标来确定安全库存水平。
4.其他因素：还需要考虑其他因素，如产品的季节性需求变化、促销活动的影响、供应商的稳定性以及库存成本等。这些因素都可能对安全库存的设定产生影响。
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