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同学你好！这个题目是这样理解的。 首先，我认为不要被【再订货点】，这个因素把你的思维给搞乱了， 因为，在计算缺货成本与储备成本时，这个再订货点不参于其中计算。 开始说明： 1）因为平均交货天数=10天，因此，只要供货商超过10天交货， 企业就有可能会缺货。 2）当企业保险储备=0时，供应商有可能在第11天交货，也有可能在第12天交货，且题目告诉了，这两天交货的概率， 每天的用货量=10件 当第11天交货时，缺货量=10*1*20%=2件 当第12天交货时，缺货量=10*2*10%=2件 因此，平均缺货量=2%2b2=4 3）当企业保险储备=10时， 当第11天交货时，缺货量=0件 当第12天交货时，缺货量=10*1*10%=1件 因此，平均缺货量=0%2b1=1 因此， 缺货成本=缺货量*缺货成本=1*100*18=1800 储备成本=储备数量*储备成本=10*200=2000 相关成本=1800 加 2000 =3800

相关成本中的18和100是哪里来的

同学你好！ 单位缺货成本=100 全年订货次数=18