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您好：每次订货成本=800+200=1000   每次变动储存成本=80+60+1500*4%=200 1-10/100=0.9 相关总成本=(2*3600*1000*200*0.9)^0.5=36000

年最佳订货次数=3600/200=18 平均交货时间L=8*0.1+9*0.2+10*0.4+11*0.2+12*0.1=10（天） 当B=0时，R=10*10=100      一次订货缺货量为S=10*20%+20*10%=4 TC（S、B）=KU×S×N+B×Kc=4*100*18+0=7200 当B=10时，R=10*10+10=110     一次订货缺货量为S=10*10%=1 TC（S、B）=KU×S×N+B×Kc=1*100*18+10*200=3800 当B=20时，一次订货缺货量为S=0 TC（S、B）=KU×S×N+B×Kc=0+20*200=4000 因此缺货成本为3800

缺货成本为什么是3800

确定保险储备量的“三步法”： 第一步：不设保险储备（即第一步：不设保险储备（即B=0时），计算再订货点=0时），计算再订货点R00、缺货量、缺货量S00和总成本和总成本TC（（S、、B）。）。 第二步：按照交货期内各种可能需求量的递增幅度递增，分别计算对应的缺货量第二步：按照交货期内各种可能需求量的递增幅度递增，分别计算对应的缺货量S和总和总成本成本TC（（S、、B）。）。 第三步：逐步测试直至无缺货成本（即第三步：逐步测试直至无缺货成本（即S=0），寻找使总成本=0），寻找使总成本TC（（S、、B）最小的保险储）最小的保险储备量备量B和再订货点和再订货点R。。