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嗯，我一直在强调BOM，但是公司没有专门的人做这些管理，我让生产主管归集BOM，仓库负责产品编码，这样我到时候就能统计材料成本，但他们也只能先完成手上的工作再搞这些，而且有的东西还要更改，BOM也不能及时完善，可能要一直到试生产时边改边生产，还有后续制造费用怎么分摊，财务也要提前做些表格给生产去登记，要做哪些？公司没有一个完全懂的人去统筹，所以我比较着急。

财务要核算成本，要车间给提供具体成本的数据，这样才能核算准确。

制造费用的分摊，咱选择其中一个方法能分摊平均就行。这个没有要求，就是咱选择这个就一直用这个方法就行。

是生产那边出的数据给我们财务不是我们提前给出数据给生产部门这成反了。

我明白是生产给财务数据，但我要什么样的数据，怎么去让生产规范统计，我觉得这表格模版还得财务来出吧？

你好 生产方面不是财务出的  建议找领导说一下情况 让生产部出数据 

公司唯一的领导就是老板了，老板也不懂啊，生产出的话，他出的数据如果不全，最后不还是财务麻烦吗？所以我觉得一开始就给他们要求到位，要统计哪些数据，这是财务的工作，自己要什么呢？我心里没底。

对呀，但是这个不是咱们财务的工作范围职责。你要和老板沟通这边咱需要啥？然后那边要提供什么数据，这样老板就是会安排生产车间提供相关数据了。

跟老板提了，老板说你去安排，你要什么就去跟他们说，他不懂，也就不去说，认为这都不是重要的事，你们互相之间应该沟通好，把工作做好，他关注的点是产品研发成功并完成客户的订单收钱。

您就把现在您需要的数据列个表，让车间提供的交给车间主要负责人就行了。

嗯，做为财务需要收集哪些呢？能给个指引吗？我是怕自己的考虑不全面，后续再叫他们改就麻烦了

你好    1、当月生产的各类产品的数量、难易系数、工时2、材料领用消耗的数量、分配标准3、各类共耗费用的金额及分配标准，包括水电、折旧、人工、制造费、各类摊销4、各类在产品的期末盘点数5、其他与企业自身核算有关的数据产品的生产过程，也是物化劳动（包括劳动对象和劳动手段）和活劳动的耗费过程。因而生产过程中发生的生产费用，按其经济内容分类，可划归为劳动对象方面的费用、劳动手段方面的费用和活劳动方面的费用三大类。生产费用按照经济内容分类，就是在这一划分的基础上，将生产费用划分为若干要素费用。1．材料费用。2．燃料费用。3．外购动力费用。4．工资费用。5．提取的职工福利费。6．折旧费。7．其他生产费用。(二)生产费用按经济用途分类工业企业在生产经营中发生的费用，首先可以分为计入产品成本的生产费用和直接计入当期损益的期间费用两类。1．生产费用按经济用途的分类为具体反映计入产品成本的生产费用的各种用途，提供产品成本构成情况的资料，还应将其进一步划分为若干个项目，即产品生产成本项目（简称产品成本项目或成本项目）。工业企业一般应设置以下几个成本项目：（1）原材料，也称直接材料。（2）燃料及动力，也称直接燃料及动力。（3）工资及福利费，也称直接人工。（4）制造费用。企业可根据生产特点和管理要求对上述成本项目做适当调整。对于管理上需要单独反映、控制和考核的费用，以及产品成本中比重较大的费用，应专设成本项目；否则，为了简化核算，不必专设成本项目。2．期间费用按经济用途的分类工业企业的期间费用按照经济用途可分为营业费用、管理费用和财务费用。(三)生产费用按计入产品成本的方法分类计入产品成本的各项生产费用，按计入产品成本的方法，可以分为直接计入费用和间接计入费用。直接计入费用是指可以分清哪种产品所耗用、可以直接计入某种产品成本的费用。间接计入费用，是指不能分清哪种产品所耗用、不能直接计入某种产品成本，而必须按照一定标准分配计入有关的各种产品成本的费用。