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德明公司是一家建材生产商。随着企业规模的扩大和产品种类的增多,公司在多地开设了分公司,并建立生产厂。考虑到不同产品所需的管理差别很大以及不同地区的文化背景不同,德明公司计划成立专门部门来因地制宜地组织生产和销售。德明公司的上述做法体现了( )。 A.纵向分工 B.纵向整合 C.横向分工 D.横向整合
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速问速答C企业对于不同职能部门的设立,属于横向分工,选项C正确。【破解】组织结构的构成要素属于了解性知识点,主要讲解了组织结构的构成。虽然目前并未出现过考题,但知识点本身是具备一定可考性的,考核方向主要有两点:一是辨别横向分工与纵向分工;二是辨别分工和整合。解答这类试题需要从本质上了解分工与整合的核心关键点。(1)分工:①纵向分工:权责的分配,如100万元以上的订单谁来审批。②横向分工:人员及部门结构类型的安排,如采用M型还是H型。(2)整合:跨职能解决问题,如抽调不同部门的人员一起工作。
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