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销售经理，问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售
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04/28 08:31
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“销售经理：问题的关键是我们生产的电饭煲以320元
出售，而每台电饭煲的成本是340元...”，如何理解此处所说的“电
饭煲的成本是340元”？
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董事长：我厂2015亏损100万，比2014年还要糟糕。已经连续两年出现亏损了，如果2016年不能扭亏为盈，我们公司将面临退市危险！至于结果，你们自己都清楚！
销售经理：问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价，面临竞争，电饭煲就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多，亏损越大。
生产经理：我不同意，每台电饭煲的制造成本只有290元，我公司的生产设备和产品工艺都是国内最先进的，技术能力强，熟练工人多，控制物耗成本
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电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元，如何理解此处的电饭煲的成本是340元
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董事长：我厂2015亏损100万，比2014年还要槽糕。已经连续两年出现亏损了，如果2016年不能扭亏为盈，我们公司将面临退市危险！至于结果，你们自己都清楚！销售经理：问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元。如果提高售价，面临竞争，电饭煲就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多，亏损越大，生产经理：我不同意，每台电饭煲的制造成本只有290元，我公司的生产设备和产品工艺都是国内最先进的，技术能力强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台，目前因为销路打不开，2015年只生产4万台，所销售的6万台中，含有1万台是2014年生产的。
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要求：
（一）“销售经理：问题的关键是我们生产的电饭煲以320元出售，而每台电饭煲的成本是340元...”，如何理解此处所说的“电饭煲的成本是340元”？（10分）
（二）“生产经理：我不同意，每台电饭煲的制造成本只有290元...”，如何理
解此处所说的“电饭煲的制造成本是290元”？（10分）
（三）请编制2023年《完全成本法损益表》；（20分）
《完全成本法损益表》样式
2023年（单位：元）
项目
1.销售额（单价*销售量）
2.减：销货成本
期初存货成本：
加：本期生产成本减：期末存货成本销货成本小计
3.销售毛利
4.销售及管理费用
5.营业利润
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