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区分工程类和非工程类项目主要可以从项目内容、目标和特点等方面进行判断。 1. 项目内容 工程项目管理通常涉及建设过程中的各个方面，如施工、设计、材料供应等，而非工程项目管理则更多关注企业内部的事务性工作，如市场活动、人力资源配置等。 2. 项目目标 工程类项目往往有明确的物理成果输出，例如建筑物、道路、桥梁等，而非工程类项目的目标可能是服务改善、流程优化等无形的成果。 3. 资金和采购 工程类项目的资金来源可能来自政府或私人投资，其采购活动常涉及公开招标和投标过程，而非工程类项目的采购可能更加侧重于服务类采购，如咨询、中介服务等。 4. 项目特点 工程类项目具有一次性、独特性、整体性等特点，而非工程类项目可能更注重持续性和重复性的管理活动。