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培训学校小规模,月度预算表有些什么呢
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速问速答1.收入预算:学费收入:根据预计的报名人数和收费标准计算。其他收入:可能包括书籍和材料销售、场地租赁、捐赠等。
2.支出预算:教师工资:根据教师数量和工资标准计算。租赁费用:如果学校是租用的场地,需要计算租金支出。教材和耗材:包括教学所需的书籍、文具、打印纸等。水电杂费:水电费、通讯费、网络费等日常运营费用。营销和广告:宣传册、广告投放、线上推广等费用。设备折旧与维护:教室内的设备、电脑、投影仪等的折旧和维护费用。行政开支:包括办公用品、打印复印、交通费等。保险和税费:学校可能需要支付的保险费用和税费。员工福利:员工的社会保险、医疗保险等福利费用。
3.资本支出预算:如果有计划购买或升级固定资产,如购买新设备或装修教室,这些费用也应计入预算。
4.应急预算:预留一部分资金作为应急资金,以应对不可预见的支出。
5.预算备注:对预算内的某些项目或变化进行说明,比如预期收入的依据、大额支出的原因等。
6.预算总计:将所有预算收入和支出项目相加,得出总预算。
7.预算对比:如果有上一月度或上一财年的数据,可以进行对比,分析预算的增减原因。
8.预算审批:预算表完成后,需要得到学校管理层或所有者的审批。
05/11 13:40
84784954
05/11 13:43
成本如何能有效控制
宋生老师
05/11 13:46
你好,你这个问题就有点为难我了。
说实话,没有哪一种方法就能保证有效控制,如果有的话,那各个老板都赚钱了。
得要看实际情况,要对比。比如别人家的工资是多少钱一个月,你给员工开的是多少钱一个月?别人的租金是多少?你是多少?
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05/11 13:47
就是比如1月和2月费用对比,或者是类似的什么公式,能看得明显的区别,有吗
宋生老师
05/11 13:48
你好!这个没有。如果是自己公司的费用对比的话,你就看上一月有哪一些费用类型,这个月有哪些费用类型,他们的支出金额对比。