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老师 麻烦发下 内部控制缺陷判定流程图

84784991| 提问时间:05/12 13:39
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薇老师
金牌答疑老师
职称:中级会计师,初级会计师
您好,可以根据下列描述自行绘制流程图或寻找合适的模板来制作。 内部控制缺陷判定的基本流程通常包括以下几个关键步骤: 1.内部控制测试与评估: 2.缺陷识别: 3.缺陷分析与分类: 4.缺陷记录与报告: 5.缺陷整改与跟进: 6.复评与持续监控:
05/12 14:14
薇老师
05/12 14:19
内部控制缺陷判定的基本流程通常包括以下几个关键步骤: 一、内部控制测试与评估: 1、设计有效性评估:检查内部控制的设计是否合理、全面,能够覆盖企业的重要活动和风险点。 2、执行有效性测试:通过抽样、观察、询问、重新执行等方法,验证内部控制是否得到有效执行。 二、缺陷识别: 1、在测试和评估过程中,识别任何偏离内部控制政策、程序或目标的情形。 2、分类缺陷:初步将缺陷分为设计缺陷和运行缺陷。 三、缺陷分析与分类: 1.严重性评估:根据缺陷可能导致的财务影响、合规性影响或其他非财务影响的大小,初步判断缺陷的严重性。 2.可能性评估:评估缺陷发生的频率或未来可能再次发生的概率。 3.分类:将缺陷分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷,具体标准可能依据企业内部规定或行业惯例(例如,错报率大于5%为重大缺陷等)。 四、缺陷记录与报告: 1、记录所有发现的缺陷,包括缺陷的具体情况、影响范围、原因分析等。 2、编制缺陷报告,提交给管理层和内审部门,必要时上报至董事会或审计委员会。 五、缺陷整改与跟进: 1、制定整改措施,明确责任人和整改期限。 2、实施整改并跟踪验证整改效果,确保缺陷得到妥善解决。 3、对于未整改或整改不彻底的缺陷,需进一步分析原因并采取措施。 六、复评与持续监控: 1、在缺陷整改后进行复评,确认缺陷已有效解决。 2、建立内部控制的持续监控机制,以预防新缺陷的产生和及时发现已有缺陷的变化。
84784991
05/12 14:21
是10.11题这样的流程
薇老师
05/12 14:24
这是对应具体的题目的吧。
84784991
05/12 14:26
有一个判断是 重大 重要 一般缺陷的流程图   书上没找到
84784991
05/12 14:27
就是这个图 但是这个图看不清
薇老师
05/12 14:28
可以联系班主任给您发个内部高清图。
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