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问题已解决
请问建筑公司（其中人工成本占比百分之70，材料等其他占比百分之30）应该如何才能有更多的进项发票呀
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1.建筑公司为了增加进项发票，可以采取以下策略：
2.选择合适的供应商：与能够提供正规发票的供应商合作，确保所有采购都有对应的进项发票。
3.优化采购流程：定期对采购流程进行审查和优化，确保所有采购活动都能获得相应的进项发票。
4.财务管理：建立严格的财务管理制度，确保所有支出都有对应的进项发票，避免遗漏。
5.员工培训：对员工进行培训，让他们了解进项发票的重要性，以及如何正确处理和保管发票。
6.优惠政策利用：了解和利用国家和地方的税收优惠政策，如增值税抵扣政策，以降低成本。
7.采购管理：建立采购管理系统，对所有采购活动进行跟踪和管理，确保获得足够的进项发票。
8.外包非核心业务：考虑将一些非核心业务外包给其他公司，以获取更多的进项发票。
9.增值税专用发票：尽量使用增值税专用发票，因为它们可以用于增值税的抵扣，从而降低税负。
05/16 23:58
84784989 
05/17 00:03
具体还有别的吗？ 这些我们做了 还是缺少，我们是分包方
薇老师 
05/17 00:04
以上的都做全了那是很多的哦，如果不足那可能是是没取得合规的票哦
84784989
05/17 00:08
现在还有没追回来的进项票也就十几万，但是我们本月还需要开80几万的票出去，压力山大呀
不过有个情况，就是老板的朋友开了一家金属制造公司，但是这家公司的名字和我们建筑公司的名字很像，一个叫鼎胜建筑公司一个叫鼎胜金属公司，法定代表人不是同一个人，但是两个老板关系很好，也会相互救济资金，我在想如果我们从鼎胜金属公司采购材料，签订合同支付货款，他们给我们开票，这样可以吗？
薇老师
05/17 00:15
真实的业务是可以的哦。
84784989
05/17 00:16
我们就是担心这个名字的原因 所以一直不敢在他这边买东西开票，因为金属公司的老板也给我们建筑公司借过好多次借款
薇老师
05/17 00:25
谨慎是对的，如果不注意是会有烦人事，老板不也不可以高兴。
薇老师
05/17 00:26
老板也不会高兴的呢。
84784989
05/17 06:55
那这种情况只要是有真实的经济业务就可以是波
薇老师
05/17 07:09
是的，因为符合规定了，才是最安全的。
84784989
05/17 09:16
好的 但是这两个公司的往来比较大，因为之前相互都有借钱 他们打的款备注还是往来款，这种符合标准吗？
薇老师
05/17 09:57
既然是往来款，备注往来款就行了。
84784989
05/17 10:27
好的 那这个是正常的是波？
那我们还往来款的话，应该如何备注？
薇老师
05/17 10:31
一样的，与前面相同。
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