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你好，当一个厂子有两个车间，且每个车间都生产两种产品时，生产成本的设置可以按照以下步骤进行： 建立科目结构：首先，你需要为生产成本建立一个清晰的科目结构。一级科目为“生产成本”，二级科目可以设置为“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”。三级科目则根据车间和产品来设置，比如“A车间-产品1”、“A车间-产品2”、“B车间-产品1”和“B车间-产品2”。 直接材料和直接人工的分配：根据每个产品的直接材料和直接人工消耗情况，将相应的成本分配到各个产品上。这可以通过定额成本法或标准成本法来实现，具体方法可以根据车间的实际情况和产品的特性来选择。 制造费用的分配：制造费用包括间接材料、间接人工和其他与生产过程相关的费用。这些费用通常需要根据一定的分配标准（如机器工时、人工工时、直接材料成本等）分配到各个产品上。你可以使用直接分配法或交互分配法来确定分配比例。 定期核算和调整：生产成本的核算应该定期进行，以便及时发现并纠正成本计算中的错误。同时，随着生产过程的进行和产品的更新换代，成本分配标准和方法也可能需要进行相应的调整。 引入成本控制系统：为了更好地管理生产成本，你可以考虑引入成本控制系统。这个系统可以帮助你更准确地计算成本、分析成本差异、制定成本控制策略等。 培训和沟通：确保车间工人和管理人员都了解生产成本核算的方法和标准，以便他们能够在日常工作中配合成本核算和控制工作。 通过以上步骤，你可以为两个车间和两个产品设置一个清晰、合理的生产成本核算体系。这将有助于你更好地了解和控制生产成本，提高生产效率和盈利能力。