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3.应用作业成本法并不完全是对传统成本性态和成本性态分析的否定，而是对其进行了扩展和深化。作业成本法扩展了成本性态分析的范围，通过引入非产量基础变动成本概念，使许多不随产量成正比例变动的间接成本可以明确地归属各产品，产品成本不仅随产量变动，而且随作业变动。这在一定程度上动摇了传统成本性态分析的基础，但并没有完全否定它。实际上，作业成本法是在传统成本性态分析的基础上进行了改进和完善，以更准确地反映产品的成本结构和变动规律。因此，可以说作业成本法是对传统成本性态和成本性态分析的一种发展，而不是简单的否定. 4.短期价格决策涉及多个步骤，主要包括市场调研、成本分析、考虑竞争对手的定价策略、考虑消费者心理和动态定价等。首先，必须对市场进行深入了解和调研，了解竞争对手的定价、产品优劣势、市场占有率以及消费者的意愿和需求等信息。其次，进行成本分析，包括直接成本、间接成本、固定成本、可变成本等多个方面，以确定产品的成本结构。同时，考虑竞争对手的定价策略，了解竞争对手的抢占市场份额、渗透市场、提升产品品质等策略，以制定有竞争力的价格。此外，还需考虑消费者的心理因素，如通过定价和折扣等策略使消费者对产品的性价比感到满意。成本加成定价法是一种常用的定价方法，其核心是在产品单位成本的基础上加上一定比例的利润来制定产品价格。首先，需要估计单位产品的变动成本，这包括直接材料费、直接人工费等。然后，估计固定费用，并按照预期产量分摊到单位产品上。接着，将单位变动成本和分摊后的固定费用相加，得出产品的全部成本。短期价格决策和成本加成定价价格决策在方法和目标上有所不同，前者更注重全面性和灵活性，后者则更侧重于成本和利润的考量。