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SO战略（优势-机会）： 利用品牌知名度高和消费者信任度强的优势，进一步扩大市场份额。 借助完善的营销策略和线上线下销售渠道广泛的特点，加大广告投入，提升品牌影响力。 利用强大的供应链能力和成本控制能力，推出更多价格适中、品质优良的新产品，满足市场需求。 借助多元化产品线的优势，不断开发新口味、新包装的饮品，满足消费者多样化的需求。 WO战略（劣势-机会）： 抓住市场需求增长的机会，加强品牌形象的升级和改进，提高产品的差异化程度，减少与竞争对手的同质性。 利用外部机会，如政策环境优惠和外商投资增加等，加快国际化战略部署，提高品牌在国际市场上的认知度和市场份额。 针对产品缺乏差异化的劣势，加强研发创新，推出具有独特性的新产品，提高市场竞争力。 ST战略（优势-威胁）： 利用品牌知名度和消费者信任度的优势，加强产品质量控制和监管，减少产品质量问题对品牌形象的影响。 针对市场竞争激烈的威胁，加强营销策略的创新和差异化，提高市场占有率。 借助多元化的产品线，抵御新竞争者进入市场的威胁，保持市场领先地位。 WT战略（劣势-威胁）： 针对品牌形象受损和成本上升的劣势，加强品牌形象的修复和成本控制，降低经营风险。 面对环境限制和政策风险的威胁，加强企业社会责任和环保意识，确保可持续发展。 针对依赖单一品牌和市场竞争激烈的劣势和威胁，考虑多元化发展战略，降低市场风险。