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谢谢，那预算管理的总体思路如何写

1. 制定预算目标 首先明确目标才能指导企业的预算活动，并为预算执行提供明确的方向。 2. 收集信息 通过收集信息，企业可以更准确地预测未来的情况，从而制定出更有效的预算计划。 3. 制定预算计划 预算计划应包括各个部门和岗位的预算，以及整体的预算。预算计划应该合理、可行，并充分考虑各种不确定因素。 4. 预算执行和控制 预算执行和控制是预算管理的核心环节。只有通过有效的控制，企业才能实现预算目标。 5. 预算评估和调整 预算管理是一个动态的过程，企业需要定期对预算进行评估和调整。通过评估预算的执行情况，企业可以发现问题并及时调整预算计划。

谢谢，那预算管理工具方法的内容是什么

预算管理工具方法主要包括滚动预算、零基预算、弹性预算、作业预算