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目标利润为200,000元时的单位产品售价((100000+(200×5000))+200000)/5000=260元 如果单位售价为300元、目标利润为450,000元，不扩大产销条件下的措施300×5000−(100000+200×5000)=400000元由于实际利润已达到450,000元的目标之下，企业可以： 降低单位变动成本。 增加产销量（如果可能）。 提高单位售价（如果市场接受度高）。 (3) 单位售价为400元，目标利润600,000元的情况分析及安全边际计算 实际利润 =当前总收入-总成本=400*5000-1,100,000=900,000元 财务部意见:当前定价和产销量已经使公司获得了高于目标的利润，可以考虑提高研发投入，增强产品竞争力。 安全边际和安全边际率计算: 安全边际 =当前销售量-平衡点销售量(即无利润时的销售量)平衡点销售量 = 固定成本/(售价-变动成本)=100000/(400-200)=500件 安全边际=5000-500=4500件 安全边际率=4500/5000=90% 结论:虽然利润达标，但安全边际分析显示企业营运风险较高，建议增加销量或降低成本以改善安全边际率。