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在存货模型中，考虑的成本主要是交易成本和机会成本，与现金持有成本模型有所不同。因为存货模型关注的是如何平衡持有存货的成本与因缺货导致的成本。

短缺成本是指由于现金不足而导致的成本。当企业现金短缺时，可能无法抓住投资机会、支付应付账款或满足其他资金需求，这可能导致企业不得不采取代价高昂的紧急融资措施，如高利率贷款或透支，甚至可能影响企业的信誉和业务运营。 存货模型与现金持有成本模型的区别在于，存货模型更侧重于存货管理中的订购和存储成本，而现金持有成本模型则更侧重于现金流动性管理中的机会成本和管理成本。两者的核心目标都是通过优化资金或存货的管理，以最小化相关成本，提高企业的整体运营效率。

老师，可以讲比较大白话点吗

你手上有一些钱，这些钱可以用来买东西或者存起来。但是，如果你选择把钱存起来，就会遇到几个问题： 机会成本：你把钱存起来，就没办法用这些钱去做其他可能赚钱的事情，比如投资或者开店。这就好比，你本来可以用这些钱去赚更多的钱，但是因为存起来，所以失去了这个机会。 管理成本：存钱也不是没有代价的。你可能需要找个安全的地方来放钱，比如银行，这可能会产生一些费用。同时，你还要花时间和精力去管理这些钱，比如数钱、存钱、取钱等。 短缺成本：有时候，你可能需要用钱，但是因为存起来的钱不够，所以不得不借钱或者错过一些机会。比如，你本来可以用这些钱买一个很便宜的房子，但是因为钱不够，所以只能看着机会溜走，或者去借高利贷，这样就会多花很多钱。

交易成本：每次你进货都需要花钱，比如运费、手续费等。这就好比，你每次买货都要付一些额外的费用。 机会成本：你买的货放在店里，就不能用这些钱去做其他可能赚钱的事情。这就好比，你本来可以用这些钱去投资或者开店，但是因为买了货，所以失去了这个机会。 无论是存钱还是存货，都需要考虑各种成本，这样才能做出最合适的选择。

那为什么存货模式下不考虑短缺成本呢

成本模型下又没有交易成本

存货管理的核心目标是保持适当的库存水平，以避免缺货。这种模型通常假设企业会采取必要的措施来维持足够的库存，从而最小化缺货的风险和成本。

不考虑交易成本，这是因为它旨在帮助企业确定最佳的现金持有量，以平衡持有现金的成本和收益。