免费问答

二、简答题 1.薪酬激励的优点：直接有效：能够较为直观地让员工感受到工作回报与绩效的联系。物质保障：提供稳定的经济收入，满足员工基本生活需求。可衡量性强：相对明确和具体，便于设定和执行。促进绩效提升：鼓励员工为获得更高薪酬而努力工作。     薪酬激励的缺点： 可能导致短期行为：员工可能过于关注短期业绩而忽视长期发展。 成本压力：可能给企业带来较大的财务成本。 激励效果有限：对于一些员工，单纯的薪酬激励可能不能完全满足其需求。 容易引发内部竞争过度：可能破坏团队合作氛围。 1.需要激励经理人的原因主要包括：引导正确行为：促使经理人做出符合企业利益和战略的决策和行动。提升绩效：激励他们更高效地管理和运营企业，实现更好的业绩。应对代理问题：减少经理人与股东之间的利益不一致，降低代理成本。吸引和留住人才：在竞争激烈的人才市场中，有吸引力的激励机制有助于吸引和保留优秀的经理人。促进创新和变革：鼓励经理人勇于尝试新的思路和方法，推动企业发展。保持积极性和责任心：让经理人始终保持对工作的热情和责任感。

同学你好 请不要恶意差评，考试题规定是不能回答的，我都给你回答了两个问题了还给差评吗

同学你好 请不要恶意差评，考试题规定是不能回答的，我都给你回答了两个问题了还给差评吗