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都是笼统的，因为没有bom表，出库材料也不是按照实际用料出，车间之间的半成品领用也没有数据， 老板也知道亏损肯定，就是某个亏多少他是不知道的，也算不了精确的给他

那你们成本核算的时候怎么核算，就是你账务处理里面你的生产成本怎么归集？不是直接材料加直接人工加分摊的制造费用。

车间共有abcde五个车间加一个外地小工厂， a除了代加工还有就是为e车间服务半成品 c车间也为e和外地工厂车间服务半成品 b车间为d车间服务半成品 下面大概我说说我的操作，因为只有e车间有生产数据，a车间也有生产数据，但是他用人情况没有分开 1.a车间就算一些辅料成本，人工四个车间平均分摊，(因为b是为d车间服务所以没有摊，) 2.b车间的材料成本直接归集到d车间， 3.c车间的材料成本直接归集到e车间，有部分归集到外地工厂(出库单有注明的就分开) 4.e车间有a.c为他服务部分工序，但是没有领用数据，然后e还会组装一半之后又发到外地工厂组装的， 这个e车间的材料成本我是按照销售金额的70%分摊

可以的，你这不大体的也能算出来。

接着上面的 这个e车间的材料成本我是按照销售金额的70%分摊，工资和费用按照每个产品的销售占比分摊(你觉得这样勉强合理吗) 5.外地工厂什么数据没有，只有销售数据，他们生产多少也不知道，我们这发过去商品，半成品，他们自己的商品，还有多少库存也都不知道 所以外地工厂的成本就是隔一两个月把材料直接转到他们的主营业务成本去 麻烦老师辛苦帮我耐心分析一下，这种情况，我是不是只能这样做呀？谢谢了！

你按销售比例不合适吧？如果他入库了之后没有销售，你怎么分摊？

哦说错了 比如发到外地的那个，是按照生产数据填对应的销售单价，然后材料按照这个金额的70%费用按占比，这样合理吗

发到外地的这个，你们回来还加工吗？如果不加工的话，直接那就是材料费加上加工费就是。

发出商品金额也是按照销售单价算的

发出的商品按照成本价格。

老师！你看明白了吗

成本价都高于销售价，所以才会亏损

发出商品的金额按照成本价格。

要不你的存货会出现负数。

是的成本就是销售价格

成本就是销售价格？ 安妮购入的价格可以

为什么会出现负数

你好，你购入的价格是100，你销售价格是120，然后你借方是100，贷方是120，这不就是出现了负数。

因为人工折旧这些加进去成本会超过收入，所以我就直接按照收入多少就结转多少，超过的转到管理费用，这样不行吗 这个资产负债表给您看看，麻烦帮我看看能不能看出什么问题！谢谢

可以的，可以这么做的。

财务报表的比例你自己计算一下吧，我给你发一个正常的比例行吗？