00:10:00
问题已解决
老师，我们是生产企业，制药的，只生产一种不同规格的产品，现在打算实行计件工资，这个应该怎么核算呢？
温馨提示：如果以上题目与您遇到的情况不符，可直接提问，随时问随时答
对于您这种制药生产企业，实行计件工资核算可以考虑以下步骤：
1.确定计件标准首先，需要对生产流程进行详细分析，确定每个规格产品的关键生产环节和操作。为每个生产环节或操作设定合理的计件单价。例如，完成某一规格产品的特定工序，如包装、灌装等，每件给予固定的报酬。
2.记录生产数量建立完善的生产记录系统，准确记录每个工人在一定时期内（如每天、每周或每月）完成的不同规格产品的数量。
3.计算工资根据设定的计件单价和完成的产品数量，计算每个工人的计件工资。假设包装某规格产品的计件单价为每件 5 元，工人 A 本月包装了 500 件，则其包装环节的工资为 500×5 = 2500 元。
4.质量考核引入质量考核机制，如果工人生产的产品出现质量问题，根据质量问题的严重程度扣减相应的计件工资。例如，出现轻微质量问题，每件扣 1 元；出现严重质量问题，每件扣 5 元。
5.额外奖励对于超额完成生产任务或在生产过程中有创新、改进等表现的工人，给予额外的奖励。
6.汇总与发放将每个工人的计件工资进行汇总，经审核后按时发放。
在实行计件工资的过程中，要注意定期评估和调整计件标准，以确保其合理性和激励性。同时，要加强与工人的沟通，解释计件工资制度的计算方法和奖励机制，以提高工人的积极性和工作效率。
例如，某制药厂生产一种片剂药品，有大、中、小三种规格。对于大规格产品的灌装工序，设定计件单价为每件 8 元；中规格产品的灌装单价为每件 7 元；小规格产品的灌装单价为每件 6 元。工人 B 在一个月内灌装大规格产品 300 件，中规格产品 400 件，小规格产品 500 件，则其灌装环节的工资计算为：
大规格：300×8 = 2400 元
中规格：400×7 = 2800 元
小规格：500×6 = 3000 元
工人 B 本月灌装环节的工资总计：2400 + 2800 + 3000 = 8200 元
07/08 13:00
84784954 
07/08 13:04
我们不分工序，因为流程是连续的，可能前一工序是当前工序的人员跟下一工序的人员共同完成的，所以我们实行计件工资的话，是按生产的量，计件单价乘以数量就计件工资，我想问下计件单价怎么计算呢
朴老师 
07/08 13:06
对于您这种连续流程、不分工序且多人共同完成部分工作的制药生产企业，计算计件单价可以考虑以下方法：
首先，计算出产品的总成本。总成本包括直接材料、直接人工、制造费用等。
然后，确定预期的合理利润。
接着，根据市场价格和企业的定价策略，确定产品的销售价格。
用（销售价格 - 预期利润）得出产品的目标成本。
在计算出目标成本后，根据直接人工在总成本中所占的比例，以及预计生产的产品数量，计算出单位产品应分配的人工成本。
例如，经过计算，产品的目标成本为 100 元，其中直接人工成本占 20%，即 20 元。预计本月生产该产品 1000 件，那么单位产品的人工成本就是 20 元。如果预计工人本月生产 1000 件产品，那么计件单价可以初步设定为 0.02 元/件。
但这只是初步的计算，还需要考虑以下因素进行调整：
1.工人的工作效率和技能水平：如果工人普遍效率高、技能熟练，可以适当提高计件单价以激励员工。
2.工作的复杂程度和劳动强度：工作越复杂、劳动强度越大，计件单价应相应提高。
3.设备的使用情况：如果设备先进，生产效率高，可能需要适当降低计件单价；反之，如果设备老旧，影响生产效率，可能需要提高单价。
84784954
07/08 14:21
好的呢，谢谢老师。我试一下呢！
朴老师
07/08 14:24
满意请给五星好评，谢谢
阅读 821
描述你的问题，直接向老师提问
344
意见反馈
