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当您接手这样混乱的账目时，以下是一些建议的步骤： 1.全面清查资产对现有的苗木进行实地盘点，确定其种类、数量和生长状况。了解市场行情，评估当前苗木的市场价值。 2.梳理历史账目尽量收集和整理之前与消耗性生物资产相关的所有凭证和记录。分析之前成本核算和摊销的方法及数据，找出其中的规律和问题。 3.确定处理方法不建议简单地按照现有的苗木市场价值做资产减值。因为市场价值可能波动较大，且不能完全反映资产的实际价值和历史成本。应该首先尝试核算出之前的苗木成本。如果之前销售苗木后摊销的成本存在不足，应进行补足摊销；如果存在多摊销的情况，需要冲回多摊销的部分。 4.建立规范的制度制定完善的消耗性生物资产出入库统计制度，确保今后的业务有准确的记录。明确成本核算和资产减值计提的方法和流程，遵循相关的会计准则。 5.与上级沟通将您的清查和处理方案与上级领导或相关负责人进行沟通，获得他们的支持和认可。 例如，在核算之前的苗木成本时，如果发现之前购买苗木的凭证显示某批苗木总成本为 10 万元，已销售部分应摊销 3 万元，但实际只摊销了 2 万元，那么您需要补足 1 万元的摊销。