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针对该空调企业的做法不是收购么,总体战略的后向一体化,注资创新不是应该属于开发新产品么,密集战略的产品开发。

84785038| 提问时间:07/18 11:21
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朴老师
金牌答疑老师
职称:会计师
如果空调企业是往产业链的上游,比如收购零部件供应商,那这属于后向一体化。 但如果是注资进行创新,需要看具体创新的方向和内容。如果是对现有空调产品的改进和升级,可能属于产品开发;但如果是全新品类空调产品的创造,也可能属于产品开发。 如果注资创新的结果并非是关于空调产品本身,而是其他相关领域,那就不一定属于密集战略的产品开发了。
07/18 11:24
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