问题已解决
老师:作为一名财务,跟老板去谈工资的话,建筑装饰行业的,谈哪几方面能引起老板的共鸣而拿高工资呀 咱学堂有这类文档可以借鉴吗?
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速问速答一、自身价值与贡献方面
1.专业技能与资质:强调自己拥有的专业财务技能,如熟练掌握建筑装饰行业的成本核算方法、税务筹划技巧、财务分析能力等。举例说明自己运用专业技能为公司解决的实际问题,比如通过精准的成本核算发现了成本控制的关键点,为公司节省了成本。提及自己拥有的相关财务资质证书,如注册会计师、注册税务师等,这些证书体现了自身的专业素养和学习能力,能为公司带来更专业的财务管理。
2.工作成果与业绩:展示过去工作期间为公司带来的具体财务成果,如成功降低了税务成本、优化了财务流程提高了工作效率等。例如,在税务筹划方面,通过合理的税收规划,使公司的税负降低了一定比例,为公司节省了可观的税务支出。对公司资金管理的贡献,如通过合理的资金调配,确保了项目资金的及时供应,避免了因资金短缺导致的项目延误。
3.行业经验与知识:突出自己在建筑装饰行业的丰富经验,熟悉行业的财务特点和运营模式。说明自己对建筑装饰行业的市场动态、竞争对手财务状况的了解,能够为公司的战略决策提供有价值的财务分析和建议。比如,根据对行业趋势的把握,提前预警公司可能面临的财务风险,并提出相应的应对措施。
二、公司利益与发展方面
1.财务风险管理:阐述自己在财务风险管理方面的能力和举措,如建立有效的风险预警机制,及时识别和应对财务风险。举例说明如何通过对财务数据的监控和分析,发现潜在的风险因素,并采取措施加以防范,保障公司的财务安全。强调自己在应对突发财务风险事件时的经验和能力,如在经济形势变化或市场波动时,能够迅速调整财务策略,降低公司损失。
2.成本控制与效益提升:讲解自己在成本控制方面的方法和经验,如对项目成本的精细化核算和监控,找出成本浪费的环节并加以改进。分享通过优化财务流程、合理安排资金等方式提高公司资金使用效率和经济效益的具体案例。例如,通过与供应商的谈判和合理的付款安排,降低了采购成本;或者通过优化资金结构,降低了融资成本。
3.对公司战略的支持:表明自己对公司战略的理解和支持,能够从财务角度为公司的战略规划提供有力的数据支持和决策依据。举例说明如何参与公司的重大项目决策,如在项目投资评估、并购重组等方面提供准确的财务分析和建议。强调自己在推动公司战略实施过程中的财务支持作用,如为新业务拓展提供资金保障和财务规划。
三、市场行情与公平性方面
1.行业薪酬水平调研:收集建筑装饰行业同类型岗位的薪酬数据,包括同规模企业、同地区企业等,向老板展示自己的薪酬在市场中的位置。例如,通过专业的薪酬调查报告或与同行交流,了解到同岗位在市场上的平均薪酬水平,并与自己的薪酬进行对比,说明存在的差距。解释行业薪酬水平的变化趋势和影响因素,如行业发展、人才竞争等,说明提高薪酬的合理性。
2.公司内部公平性:分析公司内部不同岗位之间的薪酬平衡,强调财务岗位的重要性和复杂性,与其他岗位进行合理比较。举例说明其他类似岗位或同等贡献岗位的薪酬水平,说明自己的薪酬调整需求符合公司内部的公平性原则。提出建立更加公平合理的薪酬体系的建议,以提高员工的积极性和工作满意度
08/05 17:59
84784988
08/05 20:01
老师您这里还有更多的建议和具体实施步骤方向吗?
朴老师
08/05 20:40
不好意思哦,目前想到的就这些