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盘点后试算不平衡的怎么办？

内帐费用报销采购的配件没有发票也没有收据的怎么办？

用利润分配未分配利润调整平衡

内账不用发票 按实际业务做就可以

需要核算成本吗？把所有原材料金额都录入，销售商品了的利润，这些

有些材料不知道价格，共三类产品用在哪类产品上不清楚，主材料一次性投入产出三类产品，没一类用多少不清楚，这个能算出来成本嘛？

只知道一个月共入了多少成品和半成品，成品是半成品和配件组装的

内账也是要做账核算成本的 这个就是按实际业务来做的 不用考虑税

有些材料不知道价格，共三类产品用在哪类产品上不清楚，主材料一次性投入产出三类产品，每一类用多少不清楚，这个能算出来成本嘛？

为啥会不知道价格呢 这个必须要知道

提供所有零用的原材料单价，制造出了2种产品的成品和半成品。入库了，半成品8000平方米，a产品的成品100支是半成品加配件组装，b产品的成品200平方米办成品加配件，在产品不确定，这个怎么算成本？是得知道每一平方米需要多少材料和每件成品的需要材料的成本金额嘛？

一、确定成本计算对象 这里的成本计算对象就是 A 产品、B 产品以及半成品。 二、收集相关成本数据 原材料成本： 确定每种原材料的单价，以及生产过程中每种产品和半成品所消耗的各种原材料数量。 对于半成品 8000 平方米，需要知道生产这些半成品所投入的各种原材料的用量和单价，计算出半成品的原材料成本。 对于 A 产品，100 支成品是由半成品加配件组装，要明确半成品在 A 产品中的占比以及配件的成本。同时，知道每支 A 产品所消耗的半成品数量（如果是按面积计算，需确定每支对应的半成品面积）以及配件的种类、数量和单价，计算出 A 产品的原材料成本。 对于 B 产品，200 平方米成品是由半成品加配件，同理要明确半成品和配件各自的成本。确定每平方米 B 产品中半成品的用量以及配件的成本，计算出 B 产品的原材料成本。 直接人工成本： 统计生产这些产品和半成品所投入的直接人工工时，以及单位工时的人工成本率。 根据不同产品和半成品所耗费的工时，分别计算出它们的直接人工成本。 制造费用： 归集制造过程中的各项间接费用，如设备折旧、水电费、车间管理人员工资等。 选择合适的分配方法（如按生产工时、产量等）将制造费用分配到不同的产品和半成品中。 三、计算产品成本 对于半成品： 半成品成本 = 原材料成本 + 分配的直接人工成本 + 分配的制造费用。 对于 A 产品和 B 产品： A 产品成本 = A 产品所消耗的半成品成本 + A 产品配件成本 + A 产品的直接人工成本 + 分配到 A 产品的制造费用。 B 产品成本 = B 产品所消耗的半成品成本 + B 产品配件成本 + B 产品的直接人工成本 + 分配到 B 产品的制造费用。 四、处理在产品成本（如果在产品可以确定的话） 如果能够确定在产品的数量和完工程度，可以采用约当产量法、定额成本法等方法将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。 如果在产品不确定，可以先暂不考虑在产品成本的分配，待后续确定在产品情况后再进行调整

非常感谢，这些都确定不了的情况下内帐是确定无法建成对吧？只能做个银行流水账目和应付，应收的核对，这样理解对吧？

对的 是这样的 满意请给红五星好评，谢谢