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我没编制过财务制度，想问一下老师编制建筑公司的财务制度有什么框架吗

参考一下这 一、总则 1.制定目的和依据：明确制定财务制度是为了规范公司财务管理，确保财务工作合法、规范、有序进行，依据国家相关法律法规和会计准则等。 2.适用范围：适用于建筑公司及其所属各部门、分支机构和项目部。 二、财务管理体制 1.财务组织架构：明确公司财务部门的设置、职责分工，如财务经理、会计、出纳等岗位的职责。说明与其他部门在财务工作上的协作关系。 2.财务决策机制：规定重大财务决策的审批流程和权限，如投资决策、融资决策、资产处置等。 三、资金管理 1.资金预算管理：制定资金预算编制、审批、执行和调整的流程和方法。强调资金预算对公司资金筹集和使用的指导作用。 2.现金及银行存款管理：现金收支、保管、盘点的规定。银行账户的开立、使用、销户的管理。银行存款的对账、余额调节等要求。 3.资金筹集管理：融资渠道、方式的选择和审批。融资成本的控制和风险评估。 4.资金使用管理：各类款项支付的审批程序和权限。资金支付的方式、时间等规定。 四、成本费用管理 1.成本核算方法：确定适合建筑公司的成本核算对象、成本项目和核算方法。如工程项目成本核算，包括直接成本和间接成本的归集与分配。 2.成本控制措施：建立成本控制目标和指标体系。对材料采购、人工费用、机械设备使用等成本要素的控制方法和流程。 3.费用报销管理：各类费用的报销标准、审批流程和票据要求。差旅费、业务招待费、办公费等常见费用的具体规定。 五、收入管理 1.工程价款结算管理：明确工程进度款、竣工结算款的结算依据、程序和时间要求。与业主或发包方的对账和结算协调机制。 2.其他收入管理：如材料销售、废旧物资处理等其他业务收入的确认和管理。 六、资产管理 1.固定资产管理：固定资产的定义、分类、计价方法。固定资产的购置、折旧计提、清查盘点、处置等管理流程。 2.存货管理：建筑材料、周转材料等存货的采购、入库、出库、盘点管理。存货计价方法和跌价准备的计提。 3.应收账款管理：应收账款的确认、核算、账龄分析。催收措施和坏账准备的计提。 4.无形资产和其他资产的管理。 七、财务报告与财务分析 1.财务报告编制：财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表等）的编制要求和时间规定。内部管理报表的设计和编制。 2.财务分析：财务分析的指标体系和方法。定期进行财务分析，为管理层提供决策支持。 八、税务管理 1.税收政策的研究和执行：及时了解和掌握建筑行业相关税收政策的变化。确保公司依法纳税，合理进行税收筹划。 2.纳税申报和税款缴纳：规定纳税申报的流程、时间和准确性要求。 九、财务监督与审计 1.内部财务监督：财务部门内部的监督机制，如会计核算的复核、财务审批的监督等。公司内部其他部门对财务工作的监督和制约。 2.外部审计配合：配合外部审计机构进行审计的工作要求和流程。对审计意见的整改和落实。 十、附则 1.制度的解释权：明确由哪个部门负责对财务制度进行解释。 2.制度的修订和完善：规定财务制度的修订程序和时机。 3.生效日期：制度开始执行的时间。