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一、成本比例分配法 计算总成本 首先确定采购车辆的总成本为 3000 元（这里暂不考虑其他采购相关费用）。 确定各部分重量比例 发动机重量占比 = 150kg÷1000kg = 15% 废铁重量占比 = 600kg÷1000kg = 60% 塑料重量占比 = 100kg÷1000kg = 10% 五金类重量占比 = 100kg÷1000kg = 10% 废渣等物品因售价为 0，暂不参与价值分配。 分配成本确定库存价值 发动机库存价值 = 3000×15% = 450 元，再加上其售价 1000 元，其最终库存价值可视为 1450 元。 废铁库存价值 = 3000×60% = 1800 元，加上售价 1200 元，可根据实际管理需求确定是否叠加售价（如果叠加则为 3000 元）。 塑料库存价值 = 3000×10% = 300 元，加上售价 500 元，可视为 800 元。 五金类库存价值 = 3000×10% = 300 元，加上售价 1000 元，可视为 1300 元。 二、售价比例倒推法（近似估算） 计算总售价 发动机售价 1000 元，废铁售价 1200 元，塑料售价 500 元，五金类售价 1000 元，总售价为 1000 + 1200 + 500 + 1000 = 3700 元。 确定各部分售价比例 发动机售价占比 = 1000÷3700 ≈ 27.03% 废铁售价占比 = 1200÷3700 ≈ 32.43% 塑料售价占比 = 500÷3700 ≈ 13.51% 五金类售价占比 = 1000÷3700 ≈ 27.03% 倒推分配成本确定库存价值 假设总成本 3000 元按售价比例分配，发动机库存价值约为 3000×27.03% ≈ 810.9 元，再加上其售价 1000 元，约为 1810.9 元。 废铁库存价值约为 3000×32.43% ≈ 972.9 元，加上售价 1200 元，同理可根据管理需求确定是否叠加售价。 塑料库存价值约为 3000×13.51% ≈ 405.3 元，加上售价 500 元，约为 905.3 元。 五金类库存价值约为 3000×27.03% ≈ 810.9 元，加上售价 1000 元，约为 1810.9 元。 三、综合评估法 结合成本与售价因素 首先根据成本比例分配法和售价比例倒推法分别计算出各部分的库存价值。 然后根据实际经验、市场波动情况、不同产品的利润预期等因素进行综合调整。 例如，如果发动机市场紧俏，未来售价可能上涨，可以适当提高其库存价值评估；如果废铁市场价格波动较大且存储成本较高，可以更谨慎地评估其库存价值。 定期调整和修正 由于车辆繁杂且重量不同，随着拆解业务的持续进行和市场情况的变化，定期（如每月、每季度）对库存价值的评估方法和结果进行回顾和修正。 建立市场价格监测机制，及时了解原材料和废品的价格变动，以便更准确地确定库存价值