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制造业的老师

制造业成本分析方法主要分为对比分析法，连锁替代法，相关分析法。 1、对比分析法对比分析法是通过成本指标在不同时期（或不同情况）的数据的对比，来揭露矛盾的一种方法，成本指标的对比，必须注意指标的可比性。比较形式 （1）绝对数比较，如上年产品单位成本10元，本年产品单位成本为9.5元； （2）增减数比较，如本年成本比上年降低0.5元； （3）指数比较，如本年成本比上年降低5%。 2、连锁替代法也称连锁置换法、连环替代法。它是确定引起某经济指标变动的各个因素影响程度的一种计算方法。适用范围：在几个相互联系的因素共同影响着某一指标的情况下，可应用这一方法来计算各个因素对经济指标发生变动的影响程度。 3、相关分析法企业的各种经济指标，存在着相互依存关系，一个指标变了，就会影响到其他经济指标。例如：生产数量的变化，必然会引起成本的相应变化，利用数学方法进行相关分析，找出有关经济指标之间规律性的联系，即为相关分析法。 你可以先把两年或者更多年份的成本数据统计，再根据成本分析方法对数据差异的原因结合贵公司的业务情况进行分析

我这边是做标的，每个图案不一样，尺寸不一样，价格也不一样

公司之前没有做过成本分析

但是使用的原材料是一样的吧，这样的话就可以根据不同标的实现的收入对应的成本支出进行比较分析

材料也不一样 老师

如果都不一样，那要不按照成本收入比做分析呢，就是成本对应收入的占比，如果是越来越小，说明企业成本管控能力或者盈利能力更强

那制造费用，管理费用这些怎么摊进去

也可以按照占比啊，制造费用占比，管理费用占比

还有快递费也要人每天去统计有很多机器，可能用的机器都不一样，这个折旧费要怎么摊

如果是按照收入占比就不需要细分到这么细节了，你可以同期对比，比如说去年占比和今年的比较

车间有几个部门，可能这个产品用到了3个部门，这个管理费用要怎么摊

成本分摊包括很多方法，比如平均分摊法、实际费用分摊法、作业成本法等等，具体要看贵公司选择哪种方式，一经选择轻易是不能变更的