免费问答

1.深入分析原因：仔细研究导致亏损的具体因素，是病例分组不准确、医疗成本控制不当、编码错误，还是服务量与预期不符等。例如，检查是否存在某些疾病的治疗成本过高，超过了 DRG 支付标准。 2.优化内部管理：加强成本控制，合理规划医疗资源，降低药品、耗材和人力成本。例如，通过集中采购降低药品和耗材的采购成本。 3.提高医疗质量和效率：确保医疗服务的质量，同时缩短住院天数，提高病床周转率。比如，优化治疗流程，减少不必要的检查和治疗环节。 4.加强编码和病历管理：培训医务人员准确进行疾病编码和病历书写，以确保病例能够正确分组。 5.与医保局沟通协商：说明医院的实际情况和困难，争取一定的宽限期或者协商还款计划。 6.调整业务策略：根据 DRG 支付规则，调整医院的业务重点，增加效益较好的病种服务。

老师，财务上怎么处理

挂往来科目这个有钱了还钱冲往来科目