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老师,工程项目的跟踪审计重点是什么?流程是什么呢?
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速问速答1. 合同执行情况:检查合同条款是否得到遵守,包括工程进度、质量、安全、环境保护等方面。
2. 成本控制:监控工程项目的成本支出,确保成本控制在预算范围内,防止资金浪费。
3. 工程进度:跟踪工程项目的进度,确保按照计划进行,及时发现并解决影响工程进度的问题。
4. 质量管理:检查工程项目的质量是否符合设计和规范要求,确保工程质量达标。
5. 安全管理:监督工程项目的安全管理,确保施工过程中的安全措施得到有效执行,防止安全事故的发生。
6. 环境保护:检查工程项目在施工过程中是否遵守环境保护法规,采取措施减少对环境的影响。
7. 合规性检查:确保工程项目遵守相关法律法规和政策要求,包括建筑法、招投标法、合同法等。
8. 资金使用:监督工程项目资金的使用情况,确保资金使用的合理性和效率。
9. 变更管理:审查工程项目中的变更情况,包括设计变更、施工方案变更等,评估变更对项目成本、进度和质量的影响。
10. 绩效评估:评估工程项目的绩效,包括项目的成本效益、进度效益和质量效益。
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