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1.按时间周期分类：年度预算：以一年为周期的预算计划。季度预算：将年度预算进一步细分为每季度的预算。月度预算：以月为单位的预算计划，更便于日常监控和调整。滚动预算：一种动态的预算管理方式，通常以月度或季度为周期，不断更新和滚动。 2.按预算内容分类：收入预算：预测企业在一定时期内的收入情况。成本预算：包括直接成本和间接成本的预算。费用预算：涉及企业运营中的各项费用，如销售费用、管理费用等。资本预算：涉及企业资本支出的预算，如固定资产投资、研发支出等。 3.按预算功能分类：财务预算：关注企业的财务状况，如现金流、利润等。业务预算：与企业的日常业务活动直接相关的预算，如销售预算、生产预算等。战略预算：与企业长期战略目标相匹配的预算。 4.按预算控制的严格程度分类：硬性预算：预算控制非常严格，不允许超出预算。弹性预算：在一定程度上允许预算的调整，以适应实际情况的变化。 5.按预算的编制方法分类：增量预算：在上一年度预算的基础上，根据预计的变化进行调整。零基预算：从零开始编制预算，不考虑上一年度的预算情况。 6.按预算的适用范围分类：公司整体预算：涵盖整个公司的预算。部门预算：针对特定部门或业务单元的预算。项目预算：针对特定项目的预算。