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还没有生产，也可以有绩效工资？？？

通常绩效工资与实际生产成果挂钩，但在某些情况下，比如销售、市场、管理岗位，绩效可能基于目标达成度、客户满意度等因素评估，与直接生产量不一定相关。具体是否合理要看公司制度和合同条款。

所有员工都有绩效工资

而且还没有客户，还没生产。

那工资表是不是要重新做了签名？哎

如果所有员工都有绩效工资，且公司制度允许未生产或无客户时发放，工资表流程应遵循公司规定进行。如果有变动或疑问，建议与HR或财务部门沟通确认流程和所需手续。签名部分则需按照公司内部流程执行。如有合规性问题，可能需要调整流程以符合劳动法规。

如果公司制度允许，在未生产或无客户的情况下发放绩效工资，那么工资表的制作应确保准确反映公司政策和员工权益。如果有任何疑问或需要调整，及时与人力资源或财务部门沟通是非常必要的。确保流程合法合规，同时保持与员工的良好沟通，有助于解决潜在的问题。

如果公司政策允许在未生产或无客户的情况下发放绩效工资，工资表制作需准确体现这一政策，并确保流程合规。若有疑问，及时与HR或财务部门沟通，遵循公司内部流程进行调整。保持透明沟通，有助于维护员工权益和公司秩序。

前几个月有绩效工资，后面没有绩效工资了，合理吧？

如果公司政策或合同中明确规定了绩效工资的发放条件和标准，那么前几个月有绩效工资而后来没有，可能是基于新的业绩表现、公司政策调整或是合同变更所致。只要这些变化是透明的、合理并符合相关法律法规及公司内部规定，就是合理的。如果有疑问，建议与公司的人力资源或财务部门沟通确认具体的政策和原因。

没有明确，我自己编辑的。

他们都签名了。

就是要不要重新做工资表，再找他们签名？

如果公司政策或合同中有关于绩效工资的具体规定，或有明确的内部流程要求更新工资表并再次获取员工签名，那么按照这个流程进行是有依据的。确保新工资表准确反映了当前的政策和员工同意的更改，同时遵循当地的劳动法规。如果有任何疑问，建议先与人力资源或财务部门沟通确认具体要求和步骤。

如果公司政策或合同中有明确规定，或有内部流程要求重新制作工资表并再次获取员工签名，那么这么做是合理的。确保新工资表准确无误，且所有改动都符合公司政策和法律规定。如果有疑问，最好先咨询HR或财务部门，确保流程正确无误。

如果公司政策或合同中没有明确规定，但你认为有必要更新工资表以反映实际情况，你可以先与HR或财务部门沟通，询问是否需要按照公司流程进行调整。如果需要，重新制作工资表并获取员工签名是合理的做法。确保所有操作都符合公司政策和当地劳动法规。如果有疑问，最好先咨询专业人士的意见。

现在要重新做3月一个月的工资表。那么按原来的分明细，还是不分了？？

如果公司有统一的工资核算规则和明细项，你应该按照原来的明细项目来重新制作3月份的工资表。确保每个员工的工资计算准确无误，包括基本工资、奖金、福利等各项补贴。如果有任何变动（如绩效工资、加班费等），也要准确反映在工资表中。重新制作工资表时，遵循公司的财务政策和当地的劳动法规，确保公平公正。如果有疑问，最好与人力资源或财务部门沟通确认。