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老师，您讲的这些我不是很明白，我就想知道现在已经9月份，前几月已经行成定局了，怎么操作能让之前的月份合理

如果需要调整之前月份的工资处理，应追溯调整，确保会计记录准确反映实际情况。首先查明差异原因，比如多计提或少计提。然后通过调整分录纠正错误，如发现多计提，可做相反分录减少应付职工薪酬，增加实发工资。关键是要有充分证据支持调整，确保操作合规且能被审计。务必与财务团队沟通一致，确保流程清晰。

这个公司比较乱

面对混乱的财务状况，首要步骤是进行全面的财务清理。先从基础做起，核实所有未结清的工资记录，确保每笔款项都准确无误。然后制定明确的财务流程和制度，加强内部审计，防止类似问题再次发生。如果情况严重，考虑寻求专业财务顾问的帮助，他们能提供系统性的解决方案。记得及时与税务部门沟通，确保所有操作符合法规。

能不能给公司法人发工资

理论上，公司可以向法人发放工资，这属于正常的企业运营行为。但在操作时需注意以下几点： 1. 合法性：确保支付符合税法和劳动法规定。 2. 记录清晰：工资支付应有完整的记录，包括工资单、银行转账证明等。 3. 合规性：根据地区规定，可能需要通过特定账户或方式支付。 4. 透明度：确保支付过程公开透明，避免任何疑虑。 具体操作前，建议咨询法律和税务专家，确保操作合法合规。

老师，前期发放工资挂其他应付款，然后通过银行存付法人垫付款，把其他应付款冲减了，应该是合理的吧

这样操作理论上是可行的，但需要确保以下几点： 1. 合规性：所有操作必须遵守会计准则和相关法律法规。 2. 透明度：整个流程应当有详细的记录和凭证支持，包括工资发放记录、银行转账凭证等。 3. 合理性：解释清楚为何使用此方法，是否符合公司的财务政策或特殊情况。 4. 风险管理：确保这种做法不会增加财务风险，如流动性风险或合规风险。 总之，关键在于确保操作的合法性和透明度，并且在必要时寻求专业意见。