00:10:00
问题已解决
：长城照相卷材厂发展规如雷搓出了两个方案供公司领导班子选择：方案 一是继续生产传统产品，方案二是生产数码相机, 根据发展规划部的分析测算，如果照相机市场需求量大的话，生产传统相机年可获利 30 万元，而生产数码相机则可获利 50 万元。如果市场需求量小,生产传统相机仍可获利 10 万元，生产数码相机将亏损 5万元。 根据对照相机市场所作的调研和市场分析，市场需求量大的橙率为 08.需求量小的概率为 0.2. 道用决策树法分析和编在群一排生区方面防使企业年度状利最多？
温馨提示：如果以上题目与您遇到的情况不符，可直接提问，随时问随时答
绘制决策树：
首先画出决策点，引出两个方案分支，即生产传统产品和生产数码相机。
从每个方案分支再引出两个状态分支，分别对应市场需求量大与市场需求量小。
在状态分支末端标注相应的收益值。
计算各方案的期望收益：
生产传统产品的期望收益：
市场需求量大时获利 30 万元，概率为 0.8；市场需求量小时获利 10 万元，概率为 0.2。
期望收益 = 30×0.8 + 10×0.2 = 24 + 2 = 26（万元）。
生产数码相机的期望收益：
市场需求量大时获利 50 万元，概率为 0.8；市场需求量小时亏损 5 万元，概率为 0.2。
期望收益 = 50×0.8 + (-5)×0.2 = 40 - 1 = 39（万元）。
方案选择：
比较两个方案的期望收益，生产数码相机的期望收益 39 万元大于生产传统产品的期望收益 26 万元。
所以，选择生产数码相机方案可使企业年度获利最多。
09/25 19:10
阅读 109
描述你的问题，直接向老师提问
181
意见反馈
