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供应商要分开开票和签两份合同可能有以下几种原因，但这种做法也可能存在一定风险： 可能的原因 • 内部管理方便：供应商可能在内部核算、统计或部门分工等方面，觉得分成两笔业务处理更便于管理。比如不同批次的货物采购安排、不同仓库发货对应的财务记录等，想通过分开合同和发票来更清晰地划分业务流程。 • 财务记账习惯：从供应商财务角度看，可能其记账系统或财务处理流程对于金额过大的单张发票有特殊要求，或者他们希望通过拆分发票使账目看起来更有条理，避免出现金额过大的单一交易记录影响财务分析或审计等环节。 风险提示 • 税务风险：这种操作如果没有合理的商业实质支撑，可能会被税务机关质疑交易的真实性。税务机关在检查时，会关注合同、发票和实际业务是否相符。如果只是为了拆分而拆分，可能会被认为是在虚开发票或者不合理的税务筹划行为，从而导致税务处罚。 • 合同管理风险：对于采购方来说，多份合同意味着合同管理的复杂程度增加。合同条款的执行、变更和存档等工作都需要更加细致的管理，否则容易出现混乱，比如合同中关于货物质量、交付时间等条款在不同合同间可能出现不一致的情况，增加了法律风险。