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企业存货盘点不匹配时，可采用以下步骤： 1. 全面盘点：确保所有仓库、分拣点都进行彻底盘点。 2. 记录差异：详细记录实际数量与账面数量的差异。 3. 检查记录：核对出入库记录，查找错误或遗漏。 4. 审查库存管理：检查库存管理系统，排查技术故障或人为错误。 5. 调查原因：针对发现的差异，深入分析原因，可能是损耗、错发、盗窃等。 6. 调整账目：根据调查结果，调整库存账目，确保账实相符。 7. 改进流程：总结经验，优化库存管理流程，减少未来误差。 遵循这些步骤，能有效找出并解决存货差异问题。