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你可以根据这些比例来控制自己这些费用的支出。

你好，这些比例知道，但是有没有一些税筹思路与方法。比如招待费取得发票不能抵扣，该如何进行税收筹划。

1. 通过“拉长企业杠杆”来加大计算基础 根据所得税法的有关规定，业务招待费扣除采用“双限额”（即60%和5‰，遵循孰低的原则）。企业可以通过设立专门销售本公司产品的子公司，本公司的产品销售给子公司，子公司再对外销售，从而加大销售收入，进而增加业务招待费的税前扣除额，减少税金的缴纳‌。 2. 预算控制 企业在年末做下一年的预算时，根据预测的销售收入，提前做好费用预算。通过控制业务招待费的发生额度，达到控制纳税调整额、影响税金缴纳额度，从而降低税负的目的‌。 3. 礼品转换方式 将业务招待费中的礼品筹划调整为对企业的形象、产品品牌有宣传作用的物品，并要求取得专用发票，计入广告费。这样不仅可以抵扣进项税，还能增加税前扣除的金额，达到节税的目的‌。 4. 进项税额转出操作 当确认业务招待专票不可抵扣时，企业应在财务账簿中做相应记录，并在增值税申报表中将不可抵扣的进项税额进行转出。这包括在“进项税额转出”栏目中填写相应的金额，确保税务部门了解转出的进项税额‌。 通过以上方法，企业可以有效应对招待费发票不能抵扣的情况，合理规划税收，降低税务风险。

感谢老师的回答，那关于其他调增项目税收筹划，有什么好建议，谢谢！

其他的按照相应比例去控制就好了，合规处理，没有什么很特别的税筹方案。

你好老师！感谢你的回答，还想请问就是在业务招待费处理，有什么好的替票办法嘛！

自己需明确业务招待费的划分，用于员工支出计入福利费，出差产生的计入差旅费，员工培训产生的计入教育经费等，准确进行划分，也可以将业务招待费基数变小。