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业务的提成一般是怎么提的 有哪些方案 优缺点是什么

1. 基本提成：根据员工的岗位或级别，按照一定的比例提取一定数额的基础利润。这种提成方式适用于新员工或表现优秀的员工，鼓励他们积极进取，提高个人业绩。 2. 销售额提成：根据员工所完成的销售额的一定比例计算提成金额。这种方式适用于销售岗位，能够激励销售人员积极开拓市场，提高销售额。 3. 利润提成：除了销售额提成外，还可以根据利润的一定比例计算提成金额。这种方式更加注重企业的盈利能力，鼓励员工关注成本控制和效率提升。 4. 项目提成：针对特定项目或重大项目，按照项目完成情况的一定比例计算提成金额。这种方式适用于工程项目、研发项目等需要团队合作完成的任务，有利于加强团队凝聚力。 5. 业绩提成：根据员工所完成的业绩（如客户数量、订单数量等），按照一定比例计算提成金额。这种方式适用于服务型岗位，能够激励员工积极拓展业务，提高客户满意度。 6. 奖励提成：除了固定提成外，还可以设置额外的奖励提成，以激励员工在特殊情况下表现出色（如重大突破、创新等）。

优缺点是什么呢老师

有点有了 弊端 基本提成，假设你销售额稳定的情况下，他有个基本提成，不追求高工资的，安于现状 销售额提成。如果。自己随便定销售额的情况下自己定价 忽略企业的利润 利润提成，销售额提成高的情况下员工没有积极性 业绩提成和奖励提成如果分工不均的话，形成攀比，影响员工积极性。

生产企业毛利是怎么算的？

收入-成本 成本是直接材料直接人工➕分摊的制造费用

我们是服装行业 材料就是买的面辅料 人工是计件工资 分摊的制造费用是什么？

是 车间的设备折旧、房屋租金、车间办公室所有的支出，再加上车间水电费的这些间接成本

制造费用都是车间费用是吧

直接材料，人工，还有制造费用都是车间的。