00:10:00
问题已解决
我们项目的合同是165万，实际执行163万（第一次审价），最后审价后是102万（第二次），可是让我们退了63万，就相当于我们多退了2万，开的发票也是102万。第一次审价是减了一种设备数量和另一种设备价格，第二次审价是在原合同基础上降低价格
温馨提示：如果以上题目与您遇到的情况不符，可直接提问，随时问随时答
从财务角度看，如果第二次审价后合同金额最终确定为102万，并且已经按此金额开具了发票，那么应退回的款项应与此金额一致。关于多退的2万，建议核对第一次和第二次审价的详细变动，确认是否存在计算错误或审价过程中的调整未被正确反映。同时，也需要检查合同条款，看是否有关于审价调整的具体规定。
10/30 16:10
84784968 
10/30 16:17
很明确是审价调整有问题，我对了发票和第一次审价，收到的款是163万，冲红的发票也是163万，退款是63万，退款后开的发票是102万
堂堂老师 
10/30 16:19
看来退款金额确实存在问题。你应该根据第二次审价后的合同金额102万来调整退款金额，即从已收的163万中退回61万，而不是63万。建议你提供相关审价报告和发票记录，与财务部门或合同方沟通，调整多退的2万，确保款项与第二次审价后的合同金额相符。这样可以避免因审价调整引起的财务不一致问题。
84784968
10/30 16:23
因为审价组这边已经确认了，我们是不是可以直接开个折让的发票呢
堂堂老师
10/30 16:25
如果审价组已经确认了这个处理方式，你可以开具一张折让发票来调整之前多退的2万。这样做可以确保账务处理的准确性和合规性。在开具折让发票时，确保金额、日期及相关说明清晰准确，以便于未来的会计核对和审计。
84784968
10/30 16:31
他们确认的是最后的审价，不是这种处理方式
堂堂老师
10/30 16:33
了解了，如果审价组只是确认了审价金额，而对于多退款项的处理方式没有具体指示，你们可以通过内部讨论确定最合适的处理方法。通常情况下，可以通过开具折让发票调整多退的2万，确保财务记录的准确性。同时，建议与审价组或相关部门沟通此事，确保所有方面都同意这种处理方式，避免未来可能出现的任何误解或争议。
84784968
10/30 16:44
审价组是不是完成这个事就解散了？这个是领导让办理的，当时就是让按照审价的价格退款。估计第二次审价组也不知道还有第一次审价的事
堂堂老师
10/30 16:47
通常审价组是临时组建的，主要负责项目审价工作，一旦审价任务完成，审价组可能就会解散。如果领导已经指示按照第二次审价的结果进行退款，而审价组可能不清楚第一次审价的情况，建议你向领导汇报这一情况，说明第一次和第二次审价的差异及其对退款的影响。这样可以获取更明确的指导，确保处理方式符合公司的财务政策和项目合同要求。
阅读 96
描述你的问题，直接向老师提问
227
意见反馈
