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在这种情况下，可以考虑以下方法来确定研发部分的特殊收入： 一、估算方法 按照研发投入占总投入的比例进行估算： 先确定企业在一定期间内的研发投入和生产投入（包括原材料、人工、设备使用等方面的投入）。 计算研发投入占总投入的比例。 当销售废料时，按照这个比例估算出可能属于研发过程产生的废料收入。 例如，企业在某一期间研发投入为 100 万元，生产投入为 400 万元，总投入为 500 万元，研发投入占比为 100÷500 = 20%。如果销售废料获得收入 10 万元，那么估算研发部分的特殊收入可能为 10×20% = 2 万元。 按照研发工时占总工时的比例进行估算： 统计企业在一定期间内研发活动所耗费的工时和生产活动所耗费的工时。 计算研发工时占总工时的比例。 依据这个比例来估算研发过程产生的废料收入。 比如，研发工时为 200 小时，生产工时为 800 小时，总工时为 1000 小时，研发工时占比为 200÷1000 = 20%。销售废料收入为 10 万元时，估算研发部分特殊收入为 10×20% = 2 万元。 二、建立合理的区分机制 从现在起，可以考虑逐步建立区分研发废料和生产废料的管理机制，以便在未来能够准确确定研发部分的特殊收入。 单独存放： 在生产和研发区域分别设置废料存放点，对产生的废料进行初步区分存放。 标识记录： 在研发过程中产生的废料做好标识，记录产生的时间、项目等信息，以便与生产废料区分开来。 定期盘点： 定期对研发废料和生产废料进行盘点，了解废料的数量和种类，为后续的管理和核算提供依据。